花溪区名酒回收，18年没开箱茅台酒回收，借此机会，全兴推出高端产品“水井坊”，集团上下几乎倾注了所有的资源，希望一举打造高端王者产品，进入白酒高端市场。然而事与愿违，全兴的双品牌战略是失败的，水井坊占用了集团大量的资源和资金，全兴大曲的市场开始严重萎缩，全兴大曲和水井坊始终没有形成良好的互动关系。到了2005年底，帝亚吉欧瞄上了水井坊。2006年12月，帝亚吉欧以5.7亿元收购了水井坊**大股东全兴集团43%的股份，从而间接持有水井坊16.87%的股份，成为水井坊第二大股东。随后又经过两次**收购。2011年6月23日，帝亚吉欧收购全兴集团4%**的方案获得商务部批准，**终以53%的**持有比例间接成为水井坊的掌舵者。2012年3月，帝亚吉欧以63亿元人民币再次收购水井坊股份。2013年7月23日，帝亚吉欧以2.33亿英镑全资收购水井坊，而全兴大曲花落上海糖酒集团。自此以后，水井坊和全兴大曲走向分裂，各立门户。这时的全兴大曲已经成为一个空壳，在市场上全面溃败，甚至不及成都地方白酒。名优酒在狂欢，全兴在下沉2002年至2011年是白酒行业发展的黄金十年，五粮液净利润从6.13亿增长至9
